오산시, 사회간접자본(SOC) 사업 재원 확보 나서

[경기남부취재본부 / 김제범 기자] 경기 오산시(시장 이권재)가 당면한 지역의 사회간접자본(이하 SOC) 사업 재원 확보를 위해 운영 및 조직 개편에 나섰다고 19일 밝혔다.

SOC는 Social Overhead Capital의 줄임말로 생산활동에 직접적으로 투입되지는 않으나 간접적으로 기여하는 자본으로, 도로·항만·철도 등이 이에 속한다.

시는, 오는 7월 세교 2지구의 입주가 시작되면 교통 정체가 심화돼 시민 불편이 더욱 가중 될것으로 전망하고, 출ㆍ퇴근 시간대 병목현상이 극심한, 오산을 동서로 잇는 경부선 횡단도로 건설을 가장 시급한 과제 중 하나로 지목했다.

또한, 늘어가는 행정ㆍ복지 수요 변화에 대처하기 위해 행정동인 대원동과 신장동에 임시청사 조성을 시작했지만, 제대로 된 기능을 갖춘 청사를 건설해야 하는 것, 인구 50만 시대를 대비해 박람회, 대규모 공연 등이 가능한 컨벤션 센터 등 주민편익시설을 공급해야하는 것등의 과제도 시급성을 띈다고 판단하고 있다.

이처럼 다양하고, 시급한 SOC 사업이 △방만한 조직 운영으로 인한 예산 낭비 △행정안전부의 기준 인건비 비율 초과에 따른 보통교부세 패널티 부여 등으로 인해 난항을 겪게해서는 안된다는게 시의 입장이다.

현재 시는, 지난해 행안부 기준 인건비 대비 17%를 초과한 산태로, 개정된 지방교부세법에 지난해 기준을 적용하여 보통교부세 패널티를 받을 경우 2025년부터 매년 약 100억원 정도의 보통교부세가 줄어들 위기에 처해있다.

이에 시는 최근 부활한 행정안전부 보통교부세 감액 패널티 제도에 선제적으로 대응하기 위해 조직을 축소하는 조례 개정안을 시의회에 제출했으며, 청사경비 인력 축소에 나섰다.

또한, 격년으로 진행돼 온 공무원 한마음 연수를 3년 1회로 변경해 비용을 총 1억 5천만원 절감했으며, 각종 민간단체의 경우 관련 부서나 유사 단체로 업무를 이관하는 방향으로 지원금을 총 3억7천만원 가량 대폭 삭감했다.

이권재 시장은 “불요불급한 예산은 삭감하고, 낭비성 예산집행을 봉쇄하겠다”며 “방만한 운영으로 예산누수가 되는 일이 없도록 운영 및 조직 개편에 최선을 다하고 시민의 혈세를 사용하는 모든 일을 결정하는데 있어 늘 한번 더 생각하도록 하겠다”고 말했다.