공유인프라를 활용한 새로운 비즈니스 모델을 구체화
공유인프라는 ‘공유’가 목적 아닌 ‘성장전략’으로 연결시켜야
최태원 회장은 20일 그룹 계열사 사장단(CEO)과 경기도 이천 SKMS연구소에서 '함께하는 성장, New SK로 가는 길'이라는 주제로 열린 CEO 세미나에서 “사회적 가치가 포함된 경제적 가치는 선택이 아니라 기업이 생존하는 필수요건이라는 사실에 확신을 가져야 한다”며 이같이 밝혔다.
최 회장은 “우리 그룹은 4차 산업혁명 등에 대비한 기술혁신의 필요성은 물론 지정학적 리스크, 사회문제 해결을 위한 사회혁신의 필요성 등을 포함한 급격한 외부환경 변화에 직면해 있다”며 “이 같은 급격한 변화 속에서 기회를 찾지 못하면 사라질 수도 있다는 것을 리더는 분명하게 알아야 한다”고 강조했다. 이어 “우리 그룹이 갖고 있는 유무형 자산의 효율성을 극대화하는 방식으로 공유인프라를 활용, 비즈니스 전략을 추진하면 미래 변화에서도 살아남을 수 있다”고 덧붙였다.
이날 SK CEO들은 그동안 쌓아온 유무형의 자산을 공유인프라로 활용하는 성장전략을 만들어야 Deep Change(근본적 변화)가 가능하다고 보고, 각 관계사별로 공유인프라를 활용한 새로운 비즈니스 모델을 구체화해 나가기로 했다. 또 지속가능한 성장을 위해서는 사회문제 해결과 같은 사회적 가치 창출에 적극 나서야 하며 이 같은 사회적 가치는 공유인프라 구축과 더불어 사회적기업 생태계 조성 등의 활동이 병행될 때 더 많이 창출할 수 있다는 데 의견을 모았다.
최 회장이 경제적 가치뿐만 아니라 사회적 가치도 함께 창출해야 진정으로 SK의 기업가치가 높아질 수 있다는 메시지에 따른 실천 방안을 집중 논의한 결과다.
이에 따라 SK CEO들이 앞으로 만들어 나갈 공유인프라는 지금까지 SK가 확보해 온 유무형의 자산을 최대한 효율적으로 활용해 △기존 비즈니스 모델의 지속적 혁신 △내·외부 자산을 활용한 새로운 비즈니스 모델 발굴 △업(業)의 본질에 대한 끊임없는 재고(再考) △외부 환경변화에 대한 능동적 대처 등의 방법으로 추진해 나가기로 했다.
세미나 기간 동안 CEO들은 각 관계사별로 고민한 공유인프라 구축 및 활용 방안을 발표한 뒤 패널토의를 통해 그간의 시행착오나 시사점 등에 대해 공유하는 난상토론도 이어졌다.
조대식 의장은 “최 회장이 강조해온 자산효율화, 시나리오 플래닝, 기업가치 Double-up, ‘따로 또 같이’ 경영, 사회적기업, Double Bot-tom Line과 같은 화두를 관통하는 핵심이 바로 공유인프라 구축을 통한 성장이다”며 “공유인프라를 활용해 현재의 SK를 강한기업을 넘어 존경받는 기업으로 발전시켜 나가야 한다”고 강조했다.
각 CEO들은 ▲외부 공유를 통한 협력적 생태계 조성 ▲비즈니스 플랫폼 구축을 통한 사업확대 ▲자산효율화 등 3가지 관점에서 공유인프라 구축의 세부 방법론을 논의하고 공유했다.
CEO들은 각 관계사가 공유인프라로 활용할 대상에 R&D(연구개발)는 물론 O&M(Operation & Maintenance·운영유지) 노하우도 포함시켜야 한다는 방안을 비롯해 각 관계사들이 자체적으로 보유하고 있는 ICT, 에너지·화학, 반도체 등 관련 기술 역량을 공동으로 활용해 효율성을 높인 사례들을 공유했다.
SK CEO들은 기업의 사회적 가치는 경쟁전략 차원에서 차별화되는 경쟁우위 요소로 부각되고 있다는 점을 공감하고 유무형의 자산을 외부에 개방하는 등 공유인프라를 구축해 사회 전체의 사회적 가치를 창출해 나가기로 했다.
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김용철 기자
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